吉林临江农商银行扎实推进公司客户结构性调整
今年以来，吉林临江农商银行贯彻落实省联社重点领域结构性调整工作部署，结合经营实际，聚焦改革化险 提质增效，持续打造有竞争力的公司客户群体。
一是存量客户提升。对现有存量客户进行梳理，根据贷款额度、账户日均余额、代发工资、聚合支付等多维度评定企业综合贡献度，按照综合贡献度进行贷款利率定价，运用利率优势由单一存贷款产品营销向全产品营销转变，提升客户忠诚度。
二是增量客户拓展。聚焦优质客户，明确体系化营销“三张清单”。聚焦重点业务，开展“七走进”专项营销活动，向税务部门征集了50户优质授信业务需求客户清单，会同审批部门联合踏查。目前，累计新拓目标客户13户，授信金额3,575万元。加大对政策性账户的营销力度，成功开立首个“保交楼”监管账户，沉淀日均存款2,380万元。
三是优化结构调整。结合省联社近期重点工作，对存量客户进行分类，借助司法力量清收，压降隐形不良。提高对绿色信贷、普惠小微、涉农贷款的绩效计提比例，发挥绩效指挥棒的作用，坚持长短期工作相结合方式，不断优化公司客户结构。（姜雪）
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